51.创建 WBS 的输入有哪些?

8.领导者品质和技能需要关注重要的事情，这包括哪些事情?(列举5项)

7.领导者的品质和技能要求通过什么方式管理关系和冲突?(列举5项)

6.项目管理办公室(PMO)类型以及它们对项目的控制和影响程度。

5.详细概述事业环境因素(每类因素列举三项即可得满分)。

4.概述项目开发生命周期模式。(仅答出模式名称得一半分，答出模式名称并解释得满分)

3.论述项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系。

2.项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现，有效的项目管理能到带来什么?(列举5项)

1.实现项目目标可能会产生一个或多个可交付成果，简述有哪些类型可交付成果。

103.什么样的成本属于固定成本

102.采购工作说明书的作用是什么