380.项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响，项目经理应事先完成哪一项?

153.政府监管机构要求各公司遵守新的强制性需求，这些要求必须在某个设定日期满足，否则将遭到罚款。为响应该要求，公司启动一个项目并任命了项目经理。项目发起人向项目经理提供了商业论证和效益管理计划。项目经理接下来应处理下列哪一个过程?

152.定义并记录项目范围时，项目经理首先应查看哪一份文档?

151.项目经理完成一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么

150.在下列哪个阶段我们考虑完成项目目标的其他替代办法?

149.以下哪项不是项目启动的输入?

148.以下哪个是收集需求的输入?

147.A 公司承接了一个 B 公司的外包项目，谁负责给 A 公司的项目经理提供项目章程?

146.—名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反，发起人将该任务分配给另外一名团队成员。若要重新确定控制权，项目经理下一步应该做什么?

145.某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制定()

144.项目经理准备召开项目启动大会，召开启动大会之前必须完成哪份文件?