145.某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制定()

388.项目经理接到一个变更请求，该变更请求会影响到项目进度，对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新?

387.一个设计项目经历了两个月后，客户要求修改产品，项目经理对此事并不知情。在最终测试阶段，测试结果和计划规定的不符。这是以下哪个选项的例子?

386.项目团队正在计算沟通渠道，分析沟通的复杂程度。这是在开展哪个管理过程?

385.你所负责的跨国项目中的许多人都在虚拟团队中工作。下列哪项最有助于成功地管理跨国虚拟团队?

384.作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的相关方制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划，你应该()

383.你正在管理一个公共项目，该项目牵涉到所在城市所有居民的利益，是当地媒体和居民关注的热点，他们想要了解项目的一切情况，针对这种情况，你会使用哪种沟通方式来发布项目的工作绩效信息和绩效报告()

382.在一个复杂的项目中，相关方有着不同的信息需求.下列哪种方法可帮助项目经理满足相关方的期望?

381.在下面沟通中，谁负责确保信息的清楚、明确和完整?

380.项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响，项目经理应事先完成哪一项?

379.关于项目沟通技巧的叙述中。()是不正确的。