345.下面哪项不是项目沟通管理的过程()

188.项目已经严重滞后。挣值分析的结果表明，项目的进度应该比当前快 10%为了让项目回到正规，管理层希望增加 10 个人，到原来只有一个工作的活动上来。项目经理并不同意，因为他认为这种安排不一定会导致项目进度的加快。项目经理所说的是∶

187.在项目的第一阶段后，项目发起人要求项目经理比原始计划提前 21 天完成项目，项目经理分配了额外资源，来满足所计划的开始及完成日期，这称作下面哪一项?

186.建筑项目符合预算符合进度，天气情况良好可以提前进度，问 pm 应该怎么办?

185.某项目目前的 CPI>1，SPI<1，问项目经理应该如何控制项目进度?

184.项目 A 的项目经理处于项目型组织中，必须在不影响成本或创造风险的情况下同项目 B 分享关键资源，制定进度管理计划时，项目经理应考虑什么?

183.项目经理确定在工程开始 15 天后可以将一个软件提供给质量保证组，这在项目计划上是如何表示的?

182.截至考核时点，某项目的进度绩效指数是 1.1，成本绩效指数是 1.1。这种情况表明:

181.一个为期七个月的软件开发项目，由于一名高级软件开发资源被分配到另一个项目，导致落后进度计划一个月。项目经理认为影响很小，因此没有采取行动管理。项目经理应已完成了哪项措施来管理对项目进度计划的影响?

180.在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是()。

179.项目经理在管理项目知识的过程中，会输出哪些?