324.工作绩效报告的主要用途是∶

209.某项目的绩效报告显示当前的 EV=7500，AC=8000，PV=8500，问项目进度风险的发展趋势?

208.项目经理向高级管理层提供了一份状态报告。项目经理制作了一幅 CPM 图，其中显示有两项活动的总浮动时问是负的。从该项分析中，管理层可以得出下列哪一项结论?

207.为满足进度在完成所有需求技术规范前，项目经理提前于进度采购设备，这描述了什么进度安排方法?

206.项目管理中，运用工作授权系统的主要目的是:

205.一旦项目采用关键路径法分析，必须应用下列哪一项技术来制定进度计划?

204.项目管理计划是指。

203.由于业务需求发生变更，项目计划获得批准后的二周，在设计中增加了新的功能，一名相关方让项目经理在原始设计上实现新功能。项目经理首先应该怎么做?

202.在项目中途，一名团队成员告知项目经理，鉴于项目范围的复杂性，估算的项目进度不充分，项目经理首先应该怎么做?

201.项目经理发现关键路径上一项活动的幵始到结束依赖关系遗漏了。项目进度计划已经与客户沟通，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么?

200.项目经理做一个新项目，他以前做过一个类似项目，新项目用什么估算较好?