318.项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程，由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案，应该使用什么方法?

215.项目进行过程中，项目经理发现项目进度落后于计划，然后采取快速跟进，最可能的后果?

214.敏捷发布规则常用于?

213.领导向项目经理询问 SPI，他想知道什么?

212.项目团队将不能如期完成一个客户可交付成果，项目经理首先应该怎么做?

211.项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响，项目经理应事先完成哪一项?

210.某一活动的最早开始（ES）日期是第 3 天，最晚开始（LS）日期是第 13 天，最早结束（EF）日期是第 9 天，最晚结束（LF）日期为第 19 天。则此活动为：

209.某项目的绩效报告显示当前的 EV=7500，AC=8000，PV=8500，问项目进度风险的发展趋势?

208.项目经理向高级管理层提供了一份状态报告。项目经理制作了一幅 CPM 图，其中显示有两项活动的总浮动时问是负的。从该项分析中，管理层可以得出下列哪一项结论?

207.为满足进度在完成所有需求技术规范前，项目经理提前于进度采购设备，这描述了什么进度安排方法?

206.项目管理中，运用工作授权系统的主要目的是: