4.可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并( )的产品、成果或服务能力。

236.项目采购管理包括规划采购管理.实施采购和控制采购 3 个过程

235.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实际耗费之间的关系。

234.采购过程既包含商流，又包含物流。

233.项目采购是指从项目组织外部获得货物和服务(合称产品)的过程

232.紧缺品的共同特点:是供大于求。

231.常规品的共同特点;是供大于求。

230.采购成本是指企业为原材料.配套.外件而发生的相关费用

229.合同总体分析的对象是合同协议书和合同条件。

228.所有投标文件由投标人的法人代表签署，加盖印鉴就可以。

227.中标单位选定后，招标即可发出“招标通知书”。