525、【基建类】根据集团公司新能源与新兴产业工程造价管理规定，单项合同工程竣工验收后( )个月内须完成完工结算工作。

49、【PMI】一个组织建立了一个控制型项目管理办公室【PMO】。PMO的首要任务是更新组织中的项目合规性准则。PMO可以强制执行以下哪一-项?( )

48、【PMI】一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题，项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题?( )

47、【PMI】一个项目具有特定的服务水平协议，以保证对客户的服务质量。项目经理应使用什么样的工具，来确定该服务的稳定性以及可预测性?( )

46、【PMI】一个漫长的施工项目在采购过程中遇到了一些问题，这些问题还在继续发生中，在调查过程中，一些团队成员希望知道他们应该在何时收集经验教训。项目经理应该如何答复?( )

45、【PMI】一个矩阵型组织的项目经理注意到一-个资源正在进行大量的加班工作来完成项目任务。项目经理下一步应该怎么做?( )

44、【PMI】项目提前终止，发起人要求提交收尾文件，以便了解项目的最终情况。在此份文件中，项目经理应注意包括以下信息，除了( )

43、【PMI】项目落后于进度，但低于预算，下列哪一项描述了项目状态?( )

42、【PMI】项目经理正在开展一个涉及动态环境中多名项相关方的项目。结果，项目相关方的利益水平不一致。若要了解项目相关方的利益，项目经理应该怎么做?( )

41、【PMI】项目经理正在对项目收尾，在审查期间，他们确认了与监管要求相符合。项目经理下一步应该做什么?( )

40、【PMI】项目经理正与多位相关方一起管理一个庞大而复杂的项目。一些相关方反对项目的效益，而另一些则非常支持。项目经理应该使用什么来澄清并正确管理这些相关方( )