522、【基建类】根据集团公司电力工程建设质量管理办法，集团公司质量管理的方针是( )

52、【PMI】一位项目团队成员临时离开项目，由具有类似技术技能的资源代替，由于新资源未参加过项目会议，导致项目中断，项目经理应向新资源提供什么?( )

51、【PMI】一名新项目经理必须了解项目相关方在项目中的利益、关系、期望和影响。项目经理需要根据这些关系建立联系。下列哪一项将帮助项目经理完成这项工作?( )

50、【PMI】一家公司正在多个国家集成一款新的软件组件，在测试期间，可能会检测到问题。若要考虑这些潜在问题的影响，项目经理应该做什么?( )

49、【PMI】一个组织建立了一个控制型项目管理办公室【PMO】。PMO的首要任务是更新组织中的项目合规性准则。PMO可以强制执行以下哪一-项?( )

48、【PMI】一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题，项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题?( )

47、【PMI】一个项目具有特定的服务水平协议，以保证对客户的服务质量。项目经理应使用什么样的工具，来确定该服务的稳定性以及可预测性?( )

46、【PMI】一个漫长的施工项目在采购过程中遇到了一些问题，这些问题还在继续发生中，在调查过程中，一些团队成员希望知道他们应该在何时收集经验教训。项目经理应该如何答复?( )

45、【PMI】一个矩阵型组织的项目经理注意到一-个资源正在进行大量的加班工作来完成项目任务。项目经理下一步应该怎么做?( )

44、【PMI】项目提前终止，发起人要求提交收尾文件，以便了解项目的最终情况。在此份文件中，项目经理应注意包括以下信息，除了( )

43、【PMI】项目落后于进度，但低于预算，下列哪一项描述了项目状态?( )