1、(本题20分)甲公司为一家在深圳证券交易所上市的制造业企业。执行财政部2017年修订发布的金融工具系列会 计准则。其2019年发生的股权交易相关业务及其会计处理如下:(1)2019年3月1日，甲公司以银行存款8 000万元和一项专利技术作为对价取得其母公司乙公司持有的A公司100%的有表决权的股份，当日能够对A公司实施控制。该日，甲公司作为对价的专利技术公允价值为5 000万元， 账面原值4 000万元，已累计摊销2 000万元;A公司可辨认净资产的公允价值为13 000万元，账面价值为11 000 万元。合并前，甲公司曾于2019年2月15日向A公司销售产品一批，符合收入确认条件，确认的销售收入为700万 元，销售成本为650万元。A公司系乙公司于2010年1月15日设立的全资子公司，自设立以来未发生过对外投资和企业合并业务。此次合并前 乙公司对甲公司、A公司的控制，以及合并后乙公司对甲公司的控制和甲公司对A公司的控制，均非暂时性的。对此，甲公司于2019年3月1日所作的部分会计处理如下:①个别财务报表中，确认对A公司长期股权投资的初始投资成本为13 000万元;②在编制合并财务报表时，将2019年2月15日甲公司与A公司之间发生的购销业务作为内部交易进行抵销。(2)2019年4月1日，甲公司以银行存款900万元购入B公司3%的有表决权股份，按照会计准则规定，将其指定为 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产，初始确认金额为900万元。该日，B公司可辨认净资产的 公允价值与账面价值相同，为29 000万元。此笔交易发生前，甲公司与B公司不存在关联方关系。2019年6月3日，甲公司又以银行存款19 000万元从B公司其他股东处购入B公司57%的有表决权股份。至此，甲公 司共持有B公司60%的有表决权股份并能够对B公司实施控制。该日，B公司可辨认净资产的公允价值与账面价值相 同，为30 000万元;甲公司原持有B公司3%的有表决权股份的公允价值为1 000万元。甲公司两次购入B公司股份 的交易不属于“一揽子”交易。对此，甲公司于2019年6月3日所作的部分会计处理如下:①在个别财务报表中，确认对B公司长期股权投资的初始投资成本为19 900万元。②在编制合并财务报表时，确认的合并商誉为1 900万元。(3)2019年7月15日，甲公司向C公司原股东丙公司支付银行存款5 000万元、发行普通股股票1 000万股，换取 C公司100%的有表决权股份，并于当日实现对C公司的控制。合并中，甲公司发生并支付资产评估、审计、法律等 直接相关费用100万元。甲公司与丙公司签订的并购协议规定:若2019年C公司实现的扣除非经常性损益后净利润在5 000万元以上，甲公 司在C公司2019年年报审计后30日内向丙公司另支付银行存款1 000万元。2019年7月15日，甲公司根据C公司经 营状况判断，预计C公司实现扣除非经常性损益后净利润能够超过5 000万元，甲公司需承担或有对价的支付义务。2019年7月15日，甲公司股票每股公允价值为7元，C公司可辨认净资产公允价值为11 500万元，账面价值为 10 000万元。此交易发生前，甲公司与丙公司、C公司不存在关联方关系。对此，甲公司于2019年7月15日所作的部分会计处理如下:①在个别财务报表中，将支付的合并相关费用100万元计入管理费用;②在编制合并财务报表时，确定的合并成本为12 000万元。(4)2019年9月27日，甲公司以7 000万元的价格出售了全资子公司D的20%有表决权股份，所持有D公司的有表 决权股份比例变为80% ，仍能对D公司实施控制。该日，D公司可辨认净资产账面价值为32 000万元，甲公司原取 得D公司100%的有表决权股份时的初始投资成本为20 000万元。对此，甲公司于2019年9月27日所作的部分会计处理如下:①在个别财务报表中，确认的投资收益为600万元。②在编制合并财务报表时，继续将D公司纳入合并范围。 假定不考虑其他因素。(2)、根据资料(2 )，分别判断会计处理①和②是否正确;如不正确，指出正确的会计处理。

1、资料：甲单位为一家中央级环保事业单位。2024年末，甲单位新任总会计师李某召集财务处、采购处、内控中心等相关 人员召开了会议，集中就以下事项听取各部门的汇报：（1）2025年，甲单位按规定为职工缴纳的“四险一金”预算为800万元。其中：养老、医疗（含生育）、失业、 工伤等社会保险费预算350万元，住房公积金预算450万元。财务处建议，按照政府支出功能分类科目，列入“社 会保障和就业支出”类；按照政府支出经济分类科目，列入“工资福利支出”类。（2）2025年，甲单位水电费预算为300万元。财务处建议，按照政府支出功能分类科目，列入“节能环保支 出”类；按照政府支出经济分类科目，列入“其他支出”类。（3）为了适应环境监测新形势，甲单位拟更新部分监测设备，财政批复的预算为300万元。甲单位于2024年3月 采用公开招标方式进行采购，为防止供应商递交投标文件后又撤销文件，影响采购活动的顺利进行。采购处建议，收取一定的投标保证金进行责任担保，并规定供应商必须以支票或汇票方式提交保证金。（4）2024年4月，甲单位拟购买一批空气质量分析仪器（不属于集中采购目录范围，达到政府采购公开招标数额 标准），经批准可以采用公开招标方式进行采购。为尽快推进设备采购，采购处建议，成立评标委员会，评标委 员会由4名本单位采购人代表和2名评审专家共6人组成。（5）甲单位财务处债务业务岗位涉及三人，其中：程某负责资金收付，李某负责债务会计核算，孙某负责债务管 理。2024年5月，孙某开始休产假，考虑到程某工作量不够饱和，财务处建议，程某负责孙某休假期间的工作。（6）2024年6月，甲单位收缴职能内政府非税收入，已收缴完毕，按规定应于本月底足额上缴国库；但由于Y项 目急需资金，财务处建议，先将该部分资金用于Y项目。假定不考虑其他因素。(2)、根据政府采购制度，逐项判断事项（3）和（4）中采购处的建议是否正确；如不正确，分别说 明理由。

1、资料：甲单位为一家中央级环保事业单位。2024年末，甲单位新任总会计师李某召集财务处、采购处、内控中心等相关 人员召开了会议，集中就以下事项听取各部门的汇报：（1）2025年，甲单位按规定为职工缴纳的“四险一金”预算为800万元。其中：养老、医疗（含生育）、失业、 工伤等社会保险费预算350万元，住房公积金预算450万元。财务处建议，按照政府支出功能分类科目，列入“社 会保障和就业支出”类；按照政府支出经济分类科目，列入“工资福利支出”类。（2）2025年，甲单位水电费预算为300万元。财务处建议，按照政府支出功能分类科目，列入“节能环保支 出”类；按照政府支出经济分类科目，列入“其他支出”类。（3）为了适应环境监测新形势，甲单位拟更新部分监测设备，财政批复的预算为300万元。甲单位于2024年3月 采用公开招标方式进行采购，为防止供应商递交投标文件后又撤销文件，影响采购活动的顺利进行。采购处建议，收取一定的投标保证金进行责任担保，并规定供应商必须以支票或汇票方式提交保证金。（4）2024年4月，甲单位拟购买一批空气质量分析仪器（不属于集中采购目录范围，达到政府采购公开招标数额 标准），经批准可以采用公开招标方式进行采购。为尽快推进设备采购，采购处建议，成立评标委员会，评标委 员会由4名本单位采购人代表和2名评审专家共6人组成。（5）甲单位财务处债务业务岗位涉及三人，其中：程某负责资金收付，李某负责债务会计核算，孙某负责债务管 理。2024年5月，孙某开始休产假，考虑到程某工作量不够饱和，财务处建议，程某负责孙某休假期间的工作。（6）2024年6月，甲单位收缴职能内政府非税收入，已收缴完毕，按规定应于本月底足额上缴国库；但由于Y项 目急需资金，财务处建议，先将该部分资金用于Y项目。假定不考虑其他因素。(1)、根据部门预算管理，逐项判断事项（1）和（2）中财务处的建议是否正确（支出功能分类和支 出经济分类，须分别作出判断）；如不正确，分别指出正确的处理。

1、资料：甲单位为一省级事业单位，已执行政府会计准则制度，按其所在省财政厅要求，执行中央级事业单位部门预算管 理、国有资产管理等相关规定，乙单位是其下属事业单位。2025年初，甲单位审计处召集本单位及乙单位相关负 责人参加工作会议，听取了关于上年各单位部门预算、政府采购、内部控制等工作情况的汇报。有关资料如下：（1）关于甲单位预算草案中住房改革支出的编制，甲单位将住房公积金、提租补贴、购房补贴均纳入住房改革支 出预算的编制范围，并将住房改革支出按照支出功能分类科目列入“住房保障支出”类，按照支出经济分类科目列入“对个人和家庭的补助”类。（2）2024年2月，为应对业务量的快速增长，甲单位新增聘用人员较多。依据国家有关事业单位人员工资政策及 本单位增员实际情况，甲单位直接动用以前年度基本支出结转中公用经费结转200万元以弥补人员增资缺口。（3）甲单位一房屋修缮项目原计划于2024年2至5月份实施，该项目已于1月底收到财政授权支付额度，并于2月 初与工程施工方签订合同。但由于施工设计存在问题，房屋修缮工程一直处于停滞状态，合同无法如期实施。2024年5月底，为加快预算执行进度，甲单位将该项目资金用于正在实施的其他基建项目。（4）2024年3月，甲单位为进行一项科研活动，拟采购一批科研物资（属于集中采购目录范围，且达到公开招标 数额标准）。由于该项科研活动时间较为紧急，且市场竞争不充分。为节省时间，经单位领导班子批准，甲单位 已于2024年3月底采用竞争性磋商采购方式完成采购活动并将科研物资投入使用。（5）2024年4月，乙单位组织相关人员进行了资产清查，检查中发现一批规定限额以上的办公设备，账面原值 500万元，已计提折旧480万元，已严重毁损，不能满足使用要求。乙单位报经主管部门审批后按规定进行了处 置，并将取得的残值变价收入20万元作为单位自有资金处理。（6）2024年10月，乙单位用财政补助资金安排设备购置预算，拟购置一批实验设备（属于集中采购目录范围）。 资产采购部门认为，同等价格的进口设备较国产设备在性能和使用寿命上更优。在报经单位领导同意后，乙单位 资产采购部门向接受委托的集中采购机构提出了购买进口设备的要求。（7）2024年11月，乙单位召集由财会、内部审计、纪检监察、政府采购、基建、资产管理等部门负责人参加的会 议，研究落实上级部门关于加强单位内部控制的要求。乙单位认为：加强单位内部控制制度建设应抓重点，只要关注重要业务事项和高风险领域，并采取必要的控制措施，确保不存在重大缺陷即可。（8）2024年12月，乙单位积极响应上级单位要求，通过自用、共享、调剂、出租、处置等多种方式，将本单位低 效运转、闲置的房屋、土地、车辆、办公设备家具、大型仪器、软件等资产纳入盘活范围，充分发挥资产效能，提高资产盘活利用效率。 假定不考虑其他因素。(1)、根据国家部门预算管理、政府采购、国有资产管理、内部控制制度等相关规定，逐项判断事项（1 ）～（8 ）的处理是否正确；如不正确，请分别说明理由。

1、资料：甲单位为一家中央级行政单位，乙科研院为甲单位下属事业单位（执行中央级事业单位规定），均已实行国库集 中收付制度和执行政府会计准则制度。为了提高精细化管理水平，甲单位内审部门对甲单位本级及下属乙单位预 算执行、资产管理、内部控制等情况进行了检查。甲单位内审部门在检查中发现了如下事项：（1）甲单位响应中央号召，2024年加大了“精细化管理”力度，增加了较大的工作量。为此，需要增人增编并增 加基本支出。甲单位在安排预算资金时，优先保障单位基本支出的合理需要，保证各部门日常工作的正常运转。（2 ）甲单位为了对全国业务进行联网管理，决定建设“全国信息中心大楼”，该基本建设项目经批准的总投资预 算为1.5亿元，项目于2024年3月5日完工，实际投入资金1.47亿元，项目结余资金300万元。甲单位经集体研究决 定，将基本建设结余资金300万元用于“数字化转型研究”项目。（3 ）甲单位全国信息中心大楼完工后，对“信息处理云端设备” 一期项目进行了政府采购。经公开招标评标委员 会评议，境内A设备制造商中标，合同标的金额为800万元。甲单位要求A设备制造商以汇款方式提交履约保证金 120万元。A设备制造商于4月16日将履约保证金120万元汇入了甲单位指定的账户。（4）乙单位因培训中心位置比较偏僻，经批准决定将其转让以盘活资产。为此，乙单位聘请资产评估机构进行了 评估，评估价值为3 000万元。5月8日，B公司表示对该培训中心产生了浓厚兴趣，但鉴于资金紧张，与乙单位签 订了转让意向书，转让价格为2 400万元。一旦B公司资金到位，将签订正式转让协议。（5）乙单位5年前支付1 000万元投资C公司，持有C公司40%的股权。6月10日，乙单位经上级主管部门审批，将 该股权以1 400万元转让给C公司的另一股东。乙单位收取现金转让款后，将转让收入上缴国库。（6）乙单位十分重视绩效管理，把员工工作质量作为绩效评价的重要内容，强调绩效目标是部门预算安排的重要 依据，凡是未按要求设定绩效目标的项目支出，不得纳入项目库管理，也不得申请部门预算资金。按照“谁申请资金，谁设定目标”的原则，绩效目标由中央部门及本单位根据实际情况进行设定。（7）乙单位为了反映本单位年度资产占有、使用、变动等情况，要求在做好日常财务管理、会计核算的基础上， 在年度终了，对重要资产进行盘点，完善资产卡片数据，编制资产报告，并按照财务隶属关系逐级上报。（8）乙单位经发展改革部门安排资金，建设完成了“环境实时预警系统”重点工程，该工程项目共投资8 000万 元，在进行政府收支分类时，按政府支出功能分类，列入了“节能环保支出”；按支出经济分类，列入了“资本 性支出（发展改革部门安排的基本建设）”。假设不考虑其他因素。要求：根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度、行政事业单位内部控制等国家有关规定， 回答下列问题：(2)、判断事项（8 ）的处理是否正确；如不正确，指出正确的处理。

1、资料：甲单位为一家中央级行政单位，乙科研院为甲单位下属事业单位（执行中央级事业单位规定），均已实行国库集 中收付制度和执行政府会计准则制度。为了提高精细化管理水平，甲单位内审部门对甲单位本级及下属乙单位预 算执行、资产管理、内部控制等情况进行了检查。甲单位内审部门在检查中发现了如下事项：（1）甲单位响应中央号召，2024年加大了“精细化管理”力度，增加了较大的工作量。为此，需要增人增编并增 加基本支出。甲单位在安排预算资金时，优先保障单位基本支出的合理需要，保证各部门日常工作的正常运转。（2 ）甲单位为了对全国业务进行联网管理，决定建设“全国信息中心大楼”，该基本建设项目经批准的总投资预 算为1.5亿元，项目于2024年3月5日完工，实际投入资金1.47亿元，项目结余资金300万元。甲单位经集体研究决 定，将基本建设结余资金300万元用于“数字化转型研究”项目。（3 ）甲单位全国信息中心大楼完工后，对“信息处理云端设备” 一期项目进行了政府采购。经公开招标评标委员 会评议，境内A设备制造商中标，合同标的金额为800万元。甲单位要求A设备制造商以汇款方式提交履约保证金 120万元。A设备制造商于4月16日将履约保证金120万元汇入了甲单位指定的账户。（4）乙单位因培训中心位置比较偏僻，经批准决定将其转让以盘活资产。为此，乙单位聘请资产评估机构进行了 评估，评估价值为3 000万元。5月8日，B公司表示对该培训中心产生了浓厚兴趣，但鉴于资金紧张，与乙单位签 订了转让意向书，转让价格为2 400万元。一旦B公司资金到位，将签订正式转让协议。（5）乙单位5年前支付1 000万元投资C公司，持有C公司40%的股权。6月10日，乙单位经上级主管部门审批，将 该股权以1 400万元转让给C公司的另一股东。乙单位收取现金转让款后，将转让收入上缴国库。（6）乙单位十分重视绩效管理，把员工工作质量作为绩效评价的重要内容，强调绩效目标是部门预算安排的重要 依据，凡是未按要求设定绩效目标的项目支出，不得纳入项目库管理，也不得申请部门预算资金。按照“谁申请资金，谁设定目标”的原则，绩效目标由中央部门及本单位根据实际情况进行设定。（7）乙单位为了反映本单位年度资产占有、使用、变动等情况，要求在做好日常财务管理、会计核算的基础上， 在年度终了，对重要资产进行盘点，完善资产卡片数据，编制资产报告，并按照财务隶属关系逐级上报。（8）乙单位经发展改革部门安排资金，建设完成了“环境实时预警系统”重点工程，该工程项目共投资8 000万 元，在进行政府收支分类时，按政府支出功能分类，列入了“节能环保支出”；按支出经济分类，列入了“资本 性支出（发展改革部门安排的基本建设）”。假设不考虑其他因素。要求：根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度、行政事业单位内部控制等国家有关规定， 回答下列问题：(1)、逐项判断事项（1 ）～（7）的处理是否正确；如不正确，请说明理由。

1、甲单位为一家中央级事业单位，乙单位和丙单位为甲单位的下属事业单位。2024年8月，甲单位总会计师李某召集 由本单位有关部门负责人参加的工作会议，就近期甲单位预算管理、预算绩效管理、政府采购、内部控制、会计 核算等相关工作进行沟通和讨论。与会人员的发言要点如下：（1）财务部门负责人：近年来，国家颁布了一系列关于全面实施预算绩效管理的文件。2024年7月，本单位被上 级部门确定为整体支出绩效评价试点单位。为推动试点工作有序开展，甲单位目前需要制定整体支出绩效评价试 点工作实施方案。为此，建议：①重点加强财政资金预算绩效管理工作，对已纳入部门预算的非财政资金，不纳入整体支出绩效评价范围；②提高部门预算执行进度，将本年度无法实施的项目预算，统筹调整用于已入库的新增项目并按规定履行报批手 续；③未按要求设定绩效目标的新增项目支出，先纳入项目库管理；④构建全过程预算绩效管理闭环系统，加快推进预算绩效管理信息化建设，促进本单位业务、财务、资产等信息 互联互通。（2）采购部门负责人：受政府采购归口管理部门调整影响，2024年1月至7月甲单位政府采购预算执行进展缓慢， 绝大部分政府采购项目刚刚启动招标工作，需要进一步加强政府采购执行管理，提高政府采购执行效率。为此，建议：①对于允许采用分包方式履行合同的，应当在采购文件中明确可以分包履行的具体内容、金额或者比例。②对于满足合同约定支付条件的，应当自收到发票后45日内将资金支付到合同约定的供应商账户；（3）内部控制部门负责人：2024年7月，甲单位成立工作组，对乙单位内部控制建设情况进行专项检查。检查发 现：①2024年1月，乙单位制定了本单位货币资金授权审批控制措施，明确了各业务部门负责人须在授权范围内进行审 批，并规定大额资金直接由分管财务工作的领导班子副职审批后即可办理支付。②2024年3～6月，乙单位财务部门根据本单位2023年内部控制建设工作实际情况及取得的成效，以能够反映内部 控制工作基本事实的相关材料为支撑，按照统一报告格式编制完成内部控制报告，经乙单位分管财务工作的领导 班子副职审批后直接上报甲单位。假定不考虑其他因素。 要求：根据国家部门预算管理、预算绩效管理、政府采购、国有资产管理、内部控制、政府会计准则制度等有关规定， 回答下列问题：(3)、根据资料（3）中乙单位发生的事项①和②,分别判断乙单位的规定或做法是否存在不当之 处，对存在不当之处的，分别说明理由。

1、甲单位为一家中央级事业单位，乙单位和丙单位为甲单位的下属事业单位。2024年8月，甲单位总会计师李某召集 由本单位有关部门负责人参加的工作会议，就近期甲单位预算管理、预算绩效管理、政府采购、内部控制、会计 核算等相关工作进行沟通和讨论。与会人员的发言要点如下：（1）财务部门负责人：近年来，国家颁布了一系列关于全面实施预算绩效管理的文件。2024年7月，本单位被上 级部门确定为整体支出绩效评价试点单位。为推动试点工作有序开展，甲单位目前需要制定整体支出绩效评价试 点工作实施方案。为此，建议：①重点加强财政资金预算绩效管理工作，对已纳入部门预算的非财政资金，不纳入整体支出绩效评价范围；②提高部门预算执行进度，将本年度无法实施的项目预算，统筹调整用于已入库的新增项目并按规定履行报批手 续；③未按要求设定绩效目标的新增项目支出，先纳入项目库管理；④构建全过程预算绩效管理闭环系统，加快推进预算绩效管理信息化建设，促进本单位业务、财务、资产等信息 互联互通。（2）采购部门负责人：受政府采购归口管理部门调整影响，2024年1月至7月甲单位政府采购预算执行进展缓慢， 绝大部分政府采购项目刚刚启动招标工作，需要进一步加强政府采购执行管理，提高政府采购执行效率。为此，建议：①对于允许采用分包方式履行合同的，应当在采购文件中明确可以分包履行的具体内容、金额或者比例。②对于满足合同约定支付条件的，应当自收到发票后45日内将资金支付到合同约定的供应商账户；（3）内部控制部门负责人：2024年7月，甲单位成立工作组，对乙单位内部控制建设情况进行专项检查。检查发 现：①2024年1月，乙单位制定了本单位货币资金授权审批控制措施，明确了各业务部门负责人须在授权范围内进行审 批，并规定大额资金直接由分管财务工作的领导班子副职审批后即可办理支付。②2024年3～6月，乙单位财务部门根据本单位2023年内部控制建设工作实际情况及取得的成效，以能够反映内部 控制工作基本事实的相关材料为支撑，按照统一报告格式编制完成内部控制报告，经乙单位分管财务工作的领导 班子副职审批后直接上报甲单位。假定不考虑其他因素。 要求：根据国家部门预算管理、预算绩效管理、政府采购、国有资产管理、内部控制、政府会计准则制度等有关规定， 回答下列问题：(2)、分别判断资料（2 ）中采购部门负责人的建议①和②是否存在不当之处，对存在不当之处的， 分别说明理由。

1、甲单位为一家中央级事业单位，乙单位和丙单位为甲单位的下属事业单位。2024年8月，甲单位总会计师李某召集 由本单位有关部门负责人参加的工作会议，就近期甲单位预算管理、预算绩效管理、政府采购、内部控制、会计 核算等相关工作进行沟通和讨论。与会人员的发言要点如下：（1）财务部门负责人：近年来，国家颁布了一系列关于全面实施预算绩效管理的文件。2024年7月，本单位被上 级部门确定为整体支出绩效评价试点单位。为推动试点工作有序开展，甲单位目前需要制定整体支出绩效评价试 点工作实施方案。为此，建议：①重点加强财政资金预算绩效管理工作，对已纳入部门预算的非财政资金，不纳入整体支出绩效评价范围；②提高部门预算执行进度，将本年度无法实施的项目预算，统筹调整用于已入库的新增项目并按规定履行报批手 续；③未按要求设定绩效目标的新增项目支出，先纳入项目库管理；④构建全过程预算绩效管理闭环系统，加快推进预算绩效管理信息化建设，促进本单位业务、财务、资产等信息 互联互通。（2）采购部门负责人：受政府采购归口管理部门调整影响，2024年1月至7月甲单位政府采购预算执行进展缓慢， 绝大部分政府采购项目刚刚启动招标工作，需要进一步加强政府采购执行管理，提高政府采购执行效率。为此，建议：①对于允许采用分包方式履行合同的，应当在采购文件中明确可以分包履行的具体内容、金额或者比例。②对于满足合同约定支付条件的，应当自收到发票后45日内将资金支付到合同约定的供应商账户；（3）内部控制部门负责人：2024年7月，甲单位成立工作组，对乙单位内部控制建设情况进行专项检查。检查发 现：①2024年1月，乙单位制定了本单位货币资金授权审批控制措施，明确了各业务部门负责人须在授权范围内进行审 批，并规定大额资金直接由分管财务工作的领导班子副职审批后即可办理支付。②2024年3～6月，乙单位财务部门根据本单位2023年内部控制建设工作实际情况及取得的成效，以能够反映内部 控制工作基本事实的相关材料为支撑，按照统一报告格式编制完成内部控制报告，经乙单位分管财务工作的领导 班子副职审批后直接上报甲单位。假定不考虑其他因素。 要求：根据国家部门预算管理、预算绩效管理、政府采购、国有资产管理、内部控制、政府会计准则制度等有关规定， 回答下列问题：(1)、分别判断资料（1 ）中财务部门负责人的建议①至④是否存在不当之处，对存在不当之处的， 分别说明理由。

1、甲单位是一家中央级事业单位。2024年3月25日甲单位总会计师组织召开由财务处、采购中心、资产管理处、审计 处等部门负责人参加的工作会议。（1）预算管理。2024年，甲单位预算收支矛盾突出，人员经费存在明显预算缺口，部分新增项目的经费需求较 大。预算绩效管理尚未得到足够重视，为此，财务处建议：①将日常公用经费预算批复数的10% ，直接调整为人员经费预算，弥补人员经费预算存在的缺口；②直接动用以前年度项目支出结转资金，统筹安排新增项目支出预算；③加强对预算绩效目标实现程度及绩效管理情况的监督问责，提高预算资金使用效益。（2）关于政府采购。为确保全年采购任务顺利完成，需结合具体项目内容合理选择采购方式，并根据电子化采购 要求细化采购活动。招标处建议：对于实现电子化采购的项目，应就提供电子采购文件向供应商收取合理费用。（3）关于资产管理。2024年2月，甲单位因雪灾毁损一台大型仪器设备，该仪器设备的账面价值1 800万，累计折 旧1 200万，账面价值为600万，为此，资产处建议：①仪器无法维修，且账面价值不足800万，应报经单位领导班子同意后直接报废；②该仪器毁损系不可抗力原因，财务处可直接确认资产损失。（4）关于内部控制。审计处开展2023年度内部控制专项检查发现，乙单位是甲单位下属独立核算法人，经批准会 计核算由甲单位财务代管，乙单位由于客户变动频繁且单笔交易金额较小，日常收入收取现金方式结算，并于每 周五将本周所收现金给甲单位。甲单位根据乙单位实际上交的现金入账，但对入账收入的真实性，完整性一直未 做核查。审计处建议：该收入业务存在内部控制缺陷，应当对其关键环节及控制措施进行改进，确保收入安全完 整，及时入账。假定不考虑其他因素。(1)、根据国家部门预算管理、预算绩效管理、政府采购、国有资产管理、内部控制、政府会计准则 制度等有关规定，分别判断资料（1 ）—（4）中的建议是否存在不当之处，对存在不当之处 的，分别说明理由。

1、甲单位为一家中央级事业单位，乙单位、丙单位、丁单位为甲单位的下属事业单位，均已执行政府会计准则制度。2024年4月，甲单位总会计师组织召开由本单位及下属乙、丙、丁3家单位财务、审计、采购、资产管理等部 门负责人参加的工作会议，针对本单位与下属单位预算管理、资产管理、会计核算等方面工作进行沟通和讨论。部分参会人员发言要点如下：（1）甲单位财务部门负责人：甲单位要切实落实“过紧日子”要求，盘活存量，降低结转结余资金规模，强化绩 效导向，持续提升预算资金效益。建议：①作为预算管理一体化试点单位，应按照预算管理一体化建设要求，将预算项目作为预算管理的基本单元，全部 预算支出以预算项目形式纳入项目库，进行全生命周期管理。②加强项目支出结转资金管理，如果项目支出结转资金2023年决算批复数与2024年预算批复数不一致的，应以 2023年决算批复数作为结转资金执行依据。③加强预算绩效管理，不断健全“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈 结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。（2 ）乙单位采购部门负责人：乙单位的政府采购预算中，有多个预算金额在1 000万元以上的货物采购项目，且 项目内容复杂，需妥善做好此类项目的采购工作。建议：①加强政府采购需求管理，认真开展需求调查，了解相关产业发展、市场供给、同类采购项目历史成交信息，可 能涉及的运行维护、升级更新、备品备件、耗材等后续采购，以及其他相关情况。②加强政府采购招标管理，成立的评标委员会均要由采购人代表和评审专家组成，且成员人数应当为5人以上单 数，评审专家不得少于成员总数的2/3。（3）丙单位资产管理部门负责人：丙单位于2023年经批准整体划转至甲单位，为国家设立的研究开发机构。近 期，丙单位拟将本单位持有的M科技成果有偿转让给国有全资企业A公司，并要求资产管理部门负责制定方案，建 议：①确定转让价格前，必须委托具有资产评估资质的资产评估机构对M科技成果进行资产评估。②通过协议定价方式确定的M科技成果拟定交易价格，无需在本单位进行公示。③经丙单位领导班子研究确定的M科技成果转让案，必须报上级有关部门审批或备案后方可实施。 假定不考虑税费和其他因素。要求：根据国家部门预算管理、预算绩效管理、政府采购、国有资产管理、内部控制、政府会计准则制度等有关规定， 回答下列问题：(3)、根据资料（3），分别判断丙单位资产管理部门负责人建议①至③是否存在不当之处；对存在 不当之处的，分别说明理由。