在营业厅“1S----整理（SEIRI）、2S----整顿 （SEITON）、3S----清扫 （SEISO）、4S----清洁 （SEIKETSU）、5S----素养 （SHITSUKE）、6S----安全（SAFETY）、7S----节约（SAVE）”等7S管理中，节约(SAVE)这一工作要求营业厅贯彻以下哪一条原则

现场能解决的问题，应该现场解决并将处理情况录入系统

观察沙僧型员工在销售中的表现时，不需要进行现场教育，发现问题也不需要纠正。

在营业厅里，对待所有员工应该采取相同的辅导的方式

在巡视过程中，店长可以采用左手法则进行巡检

针对毫无经验的新手员工，店长在制定好规范化动作后，可以直接让员工自己模拟来做。

弹性排班设计要点包括设立1-2个机动班，上班时间视厅内客流情况而定，当厅客流剧增时做好补充，闲时则在后台帮忙或者休息

营业厅内布置饮水机时，饮水机应保持清洁、有水杯，不断水、有责任人

为确保限制性条件能充分告知，有优选号码展示的营业厅，需在显眼位置注明保底、预存等条件

营业厅要求有应急照明灯，应急照明灯能够正常使用，应急通道保持畅通，可以堆放杂物

营业厅要求配置灭火器，灭火器保证正常使用，每月要求检查三次，要有检查记录