A、 少而精原则
B、 综合性原则
C、 可比性原则
D、 重要性原则
答案:D
A、 少而精原则
B、 综合性原则
C、 可比性原则
D、 重要性原则
答案:D
A. 岗位薪酬体系
B. 绩效薪酬体系
C. 技能薪酬系统
D. 结构薪酬体系
A. 正确
B. 错误
A. 正确
B. 错误
A. 它可以因地制宜,因人制宜,因时制宜进行设计
B. 它不能全面的反映各类岗位的工作内容和特点
C. 它具有更强的针对性和适用性利于提高管理水平
D. 将描述性表格与改进计划合成,不能对人员横向比较
E. 它是将几种比较有效地方法合在一起的考评方法
A. 目标
B. 计划
C. 监督
D. 指导
E. 评估
A. 使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点,促进其改善绩效
B. 对绩效评价的结果达成共识,分析原因,找出需要改进的方面
C. 制定绩效改进计划,共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标
D. 为员工的职业生涯发展规划提供信息,并帮助其明确发展方向
E. 揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足,以便进行必要改进
A. 能为晋升决策提供依据
B. 很少出现评价失误
C. 能提高员工工作积极性
D. 可以进行横向比较
E. 适合于给员工提出建议
A. 企业支付能力
B. 市场薪酬水平
C. 员工的生活费用
D. 员工的绩效水平
E. 员工现有薪资状况
A. 组织变革与人事调整策略
B. 预防性策略与制止性策略
C. 正向激励与负向激励策略
D. 因人制宜与因时制宜策略
A. 行为观察法
B. 成对比较法
C. 选择排列法
D. 强制分布法
E. 关键事件法