为促进科技成果有效转化为技术标准，首先采用系统化方法识别其内在的规律，进而形成科学的转化方法

依据《技术标准体系化实施评价方法与实践》，技术标准实施评价工作组织建设可分为（）。

以“两统一—三体系—七步法”为核心的企业技术标准体系化实施评价模式中，“三体系”是指：（）

公司及所属各单位技术标准管理部门负责组织建立并维护本单位技术标准体系以及标准化作业指导文件，组织开展本单位技术标准宣贯和标准化知识培训。

公司技术标准实施监督评价工作推进组是公司常设技术标准专家组织，协助制定技术标准实施监督评价年度工作计划。

公司鼓励各单位和个人对各级技术标准体系建设提出意见，积极发现标准执行中的有关问题并反馈。对于提出有效意见建议的单位(个人)并被采纳的，在安排公司标准化科研项目、技术标准制修订项目参与单位(完成人)时将予以优先考虑;并向相关标准化技术组织推荐。

根据省级电力公司技术标准实施监督评价细则，宣贯培训环节，省电力公司支撑实施单位（地市供电公司）的评价对象只有业务管理部门

技术标准实施监督评价工作“三个切忌”包括（）

各专业、岗位发现技术标准体系有重大缺失、重大业务（产品）执行技术标准存在风险时，应及时向国网科技部和总部专业管理部门反应情况并积极配合调查核实

公司技术标准实施监督的内容，主要包括（）等

公司技术标准实施监督主要采取（）方式，倡导结合其他管理事项和专业工作联合开展，提高工作效率。