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“二上二下”的标准执行方法主要是与企业质量管理体系相结合,确保技术要求符合生产服务质量要求,主要适用于产品型生产企业。
为确保技术标准实施评价工作落到实处,()在本单位技术标准管理部门统一组织下,()至少督查一个基层单位。
企业总部和一级企业应成立技术标准实施评价专家组,作为支撑技术标准实施评价工作的专家团队。
依据《技术标准体系化实施评价方法与实践》,技术标准实施评价工作组织体系中,执行实施层包括:()
依据《技术标准体系化实施评价方法与实践》,技术标准实施评价工作组织建设可分为()。
以“两统一—三体系—七步法”为核心的企业技术标准体系化实施评价模式中,“三体系”是指:()
公司及所属各单位技术标准管理部门负责组织建立并维护本单位技术标准体系以及标准化作业指导文件,组织开展本单位技术标准宣贯和标准化知识培训。
公司技术标准实施监督评价工作推进组是公司常设技术标准专家组织,协助制定技术标准实施监督评价年度工作计划。
公司鼓励各单位和个人对各级技术标准体系建设提出意见,积极发现标准执行中的有关问题并反馈。对于提出有效意见建议的单位(个人)并被采纳的,在安排公司标准化科研项目、技术标准制修订项目参与单位(完成人)时将予以优先考虑;并向相关标准化技术组织推荐。
根据省级电力公司技术标准实施监督评价细则,宣贯培训环节,省电力公司支撑实施单位(地市供电公司)的评价对象只有业务管理部门
