多选题
65.矩阵制监理组织形式的优点有()。
A
部门之间协调工作量小
B
有利于监理人员业务能力的培养
C
有利于解决复杂问题
D
具有较好的适应性
E
具有较好的机动性
答案解析
正确答案:BCDE
解析:
题目解析:\n\n本题考查的是建设工程监理组织形式中“矩阵制”形式的优点。矩阵制监理组织形式是一种将职能制和项目制结合起来的组织结构,既有纵向的职能部门,又有横向的项目管理团队,能够在资源调配和专业支持方面实现较好的协同。\n\n选项分析:\n\nA: 部门之间协调工作量小 \n此说法错误。矩阵制组织形式由于存在双重领导(职能部门与项目部门),信息传递路径较多,部门之间的沟通与协调较为频繁,因此协调工作量较大,而非较小。故A不是优点,排除。\n\nB: 有利于监理人员业务能力的培养 \n此说法正确。在矩阵制结构中,监理人员通常参与多个项目,并接受不同项目的任务安排,同时接受职能部门的专业指导,有助于拓宽知识面、积累经验,提升综合业务能力。因此该选项属于矩阵制的优点。\n\nC: 有利于解决复杂问题 \n此说法正确。矩阵制能够整合不同职能部门的专业力量,形成跨专业的协作团队,集中优势资源应对技术复杂、涉及面广的工程问题,提高问题解决效率和质量。因此是其显著优点之一。\n\nD: 具有较好的适应性 \n此说法正确。矩阵制组织结构可以根据项目需求灵活调配人员和资源,适应不同类型、规模和复杂程度的监理任务,对外部环境变化反应较快,具备较强的适应能力。\n\nE: 具有较好的机动性 \n此说法正确。机动性指组织快速响应和调整的能力。矩阵制下人员既隶属于职能部门,又可被动态分配到不同项目中,人力资源利用效率高,组织运作灵活,机动性强。\n\n核心知识点讲解:\n\n矩阵制监理组织形式的特点:\n- 纵向设置职能部门,负责专业技术和人员管理;\n- 横向设置项目管理机构,负责具体项目的实施与控制;\n- 实行“双重领导”,即员工同时接受职能部门和项目经理的管理;\n- 强调资源共享、专业支持与协作配合。\n\n优点总结:\n1. 提高资源利用率;\n2. 增强组织灵活性和应变能力(机动性与适应性);\n3. 促进多专业协同,利于复杂问题处理;\n4. 有助于人员综合能力提升。\n\n缺点:\n- 协调工作量大;\n- 职责划分易不清,可能出现多头领导;\n- 管理机制要求较高,需健全的管理制度支撑。\n\n综上,正确答案为:B、C、D、E。
