在接、发( )的同时，接入列车运行监控装置或轨道车运行控制设备发生故障的列车、制动力部分切除的动车组列车而接车线末端无隔开设备,禁止办理相对方向同时接车和同方向同时发接列车。

车站向铁路局集团公司调度报告：列车始发站应及时报告列车解编进度、（ ）、列车编组变化情况及出发列车速报（车次、机型、机车号、辆数、牵引总重、换长）；列车在非始发站摘挂作业，作业站应及时报告列车在站作业、占用股道及作业后的（ ）情况。

车站向铁路局集团公司调度报告：车站在列车到、开或通过后，及时报告（ ）、（ ）(具有自动采点设备，可自动采点时除外)。

接班会：传达有关命令、指示和（ ），通报上一班安全、运输生产情况，布置安全（ ），研究本班完成运输生产经营任务的具体措施。

铁路局集团公司分管运输副总经理（总调度长）每日（ ）间，调度所分管生产副主任每日（ ）间分别向国铁集团调度中心分管生产副主任报告运输生产情况；铁路局集团公司值班主任每日（ ）前向国铁集团值班主任汇报第一班运输安全和班计划任务完成情况及全日修正计划；国铁集团值班主任向铁路局集团公司值班主任提出运输生产要求和布置第二班工作重点。

调度所（ ）制度，应包括会议、考勤、值班、卫生、保密、文明生产、安全保卫、公文、办公设备、图表台账管理和班组建设及岗位竞赛评比、工作质量检查考核、业绩考核、现场调研等内容。

调度所（ ）制度，应包括培训、考试、技能竞赛、持证上岗和深入现场等内容。

调度所（ ）制度，应包括施工组织协调、施工计划、运行揭示调度命令、施工调度命令的编制、审批和下达，施工期间运输组织和施工分析等内容。

调度所（ ）制度，应包括日（班）计划、阶段计划、3~4 小时列车运行（ ）编制和实施，临时旅客列车开行组织、装车组织、卸车组织、排空组织、重点物资运输管理、十八点统计管理、工作联系、生产分析等内容。

因施工产生的邻线限速应纳入（），按（）流程管理，（）依据施工计划中提报的限速申请及时发布运行揭示调度命令。

发布运行揭示调度命令，不得含有与（）无关的内容。