某公司今年超额完成利润指标,公司决定按员工个人工资的50%一次性发放年终奖金,结果年终奖发放之后,员工却对此种奖金发放办法怨声载道,此现象可用( )理论来解释。

某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的重要原因最大可能在于( )。

( )利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构。

以下哪个不属于非正式组织和正式组织的区别( )。

有效的管理幅度需要考虑管理者和被管理者的工作能力,工作内容和性质,工作条件与环境,( )。

非正式组织是以( )为导向,以非理性为行为逻辑,受潜在的不成文规定约束的个体组成的集合体。

下列不属于影响组织分权程度的因素是( )。

企业中管理干部的管理幅度,是指他( A )。

某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因( )。

随着环境不确定性的增加,组织需要增加柔性以应对环境变化。增强组织结构的柔性通常有两种方式:一是充分发挥非正式组织的作用;二是( )。

知识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇,也带来了新的挑战。企业在不断对组织结构进行动态调整,下列不属于组织结构演进趋势的是( )。