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以下哪些是人为因素的八大理论:
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威胁与差错管理(TEM):机组需要识别和管理影响飞行安全的风险(威胁和差错),威胁与差错管理(TEM)框架模型提供了一种提升机组主动管控风险的方法。
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飞行机组CRM核心训练主题,包括自动化管理、监控、意外与惊吓以及发展韧性/复原力。
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客舱乘务员CRM核心训练主题,包括自动化管理、监控、意外与惊吓以及发展韧性/复原力。
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客舱资源管理的核心技能包括适应能力,处境意识,对操作进行监控和反馈,领导和集体管理,人际关系能力,协调能力,交流(沟通)能力,决断能力。
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客舱资源管理(CRM)是指使用各种手段、运用一切技能和利用机组的所有资源,以便达到在飞行运行中安全、高效以及舒适的目的。
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机组资源管理(CRM):指为达到安全、高效飞行目的,机组成员有效地利用所有可用资源(信息、设备、及人力资源等)识别、应对( ),预防、识别、纠正( ),发现、处置非期望的航空器状态的过程。
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目前我们在学习的CRM是发展的第( )阶段。
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CRM中的资源(resourse)都有哪些:
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造成差错的外部环境都有哪些:
