制定大客户项目质量管控目标及实施方案，确保大客户项目质量测评结果不低于合同目标，是（ ）部门的职责。

为配合业主融资需要，可以视情况向业主出具与实际情况不符的收款情况说明。 （×）

收到全部施工图纸后50天内完成施工图预算。

竣工8个月内结算定案。

结算效益奖励对象主要为项目经理、项目执行经理、商务经理、总工、商务工程师等结算参与人员，项目结算参与人员分配比例不低于结算效益奖励总额的80%，其它协助结算办理的人员，可酌情分配。

分公司商务管理部将标价分离文件编制完成发给项目部，项目部在10天内对标价分离书进行核对，并提出书面意见。

收到全部施工图纸30天内，大型项目90天内，编制施工图预算。并向分公司上报施工图预算书，经分公司商务管理部审核后备案，做为项目目标管理责任书的一部分，进行考核。

室外楼梯应并入所依附建筑物自然层，并应按其水平投影面积全面积计算建筑面积

使用国有资金投资的建设工程发承包，宜采用工程量清单计价

当受拉钢筋直径＞25及受压钢筋直径＞28时，宜采用绑扎搭接

拉筋间距为非加密区箍筋间距1.5倍