招标人在评标委员会依法推荐的中标候选人以外确定中标人的，依法必须进行招标的项目在所有投标被评标委员会否决后自行确定中标人的，（ ）。责令改正，可以处;对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。

“项目部章”、“项目技术专用章”不能签署经济性合同，但可以签署担保、保证、承诺书、欠条、用工证明等资料。 （×）

为配合业主融资需要，可以视情况向业主出具与实际情况不符的收款情况说明。 （×）

收到全部施工图纸后50天内完成施工图预算。

竣工8个月内结算定案。

结算效益奖励对象主要为项目经理、项目执行经理、商务经理、总工、商务工程师等结算参与人员，项目结算参与人员分配比例不低于结算效益奖励总额的80%，其它协助结算办理的人员，可酌情分配。

分公司商务管理部将标价分离文件编制完成发给项目部，项目部在10天内对标价分离书进行核对，并提出书面意见。

收到全部施工图纸30天内，大型项目90天内，编制施工图预算。并向分公司上报施工图预算书，经分公司商务管理部审核后备案，做为项目目标管理责任书的一部分，进行考核。

室外楼梯应并入所依附建筑物自然层，并应按其水平投影面积全面积计算建筑面积

使用国有资金投资的建设工程发承包，宜采用工程量清单计价

当受拉钢筋直径＞25及受压钢筋直径＞28时，宜采用绑扎搭接