()指的是企业为员工提供机会和途径，提高其在长期或短期的职业发展和为组织创造更大的价值的管理活动。

根据施工管理手册，二级单位每月对项目实施计划的执行情况进行考核，并针对执行情况以及现场偏差进行调整，项目部按二级单位的整改回复时间要求为

某公建项目自营合同额为99000万元，其临投入上限为

按照相应的临建等级，概算超过临建上限（ ）时，应重新复审临建方案。

为提升企业计划管理能力，以工期管理为主线，实行（ ）级计划管理体系。

以下属于EPC项目关键节点的是

根据施工管理手册，未设置项目副经理的项目，手册中生产经理职责由（ ）负责。

节点参与《高效建造完美履约管理办法》考核，计划完成情况时效以公司管理平台 维护时间为准，计划完成后要在（ ）天内完成维护。

当施工进度为正常延误时，由（ ）采取有效措施，并将实施情况上报核查。

（ ）每周项目周例会前完成周计划考核，并按照考核结果制定下周计划和提升措施，给被考评人打分。

（ ）每月月例会前完成月计划考核，分析计划完成情况，制定提升措施，制定下月计划，给被考评人打分，作为季度绩效考核依据