20世纪90年代以来，跨国公司绩效管理的特点和发展趋势包括：

分公司级潜力大客户，参与评级的客户应达到达（ ）及以上

每一轮决策定价前，决策定价单应发至（ ）备案，并附上总经济师签字的成本测算表

中标交底应在拿到中标通知后（ ）内完成

营销例会数据统计至每月（ ）号

D3职级岗位新任命，男不超过 （ ） 周岁（含）

基础设施项目投标项目经理变更须最高报至（ ）核准

以下哪种情形（ ）不需要任职回避

市场规划制定时，审查的重点有（ ）

投标报价预算价编制时，应做好“三算”对比，“三算”指（ ）

投标专业小组通常包括（ ）