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EPC 管理未来一年的工作重点将向商务条线倾斜。（ ）【 企业策划与管理部+23年工作会董事长报告】
明年公司将启动“2+5”规划编制工作。（ ）【 企业策划与管理部+23年工作会董事长报告】
要进一步完善监督体系，构建以党外监督为主导、各类监督贯通协调机制。（ ）【 企业策划与管理部+23年工作会董事长报告】
局和公司成立 40 周年活动应坚持“隆重、热烈、简朴、奋进”的原则。（ ）【 企业策划与管理部+23年工作会行政报告】
要坚持“群建带动党建，党建服务群建”的工作思路。（ ）【 企业策划与管理部+23年工作会董事长报告】
公司2023年要培育 1 个 150 亿级、2 个 100 亿级分公司。（ ）【 企业策划与管理部+23年工作会行政报告】
建造主业是我局赖以生存的根本。（ ）【 企业策划与管理部+“637战略”】
《关于推动大型易地扶贫搬迁安置区融入新型城镇化实现高质量发展的指导意见》提出，将城镇安置区项目统一纳入所迁入地区国民经济和社会发展规划、国土空间规划及相关建设规划。（ ）【 企业策划与管理部+“公司战略资讯”】
《江苏省政府印发关于推动经济运行率先整体好转若干政策措施的通知》提出阶段性缓缴工程质量保证金，房屋建筑、市政、交通、水利等在建项目在2023年1月1日至6月30日期间应缴纳的各类工程质量保证金，自应缴之日起可缓缴2个季度，建设单位不得以扣留工程款等方式收取工程质量保证金。（ ）【 企业策划与管理部+“公司战略资讯”】
《安徽省人民政府办公厅关于印发进一步盘活存量资产扩大有效投资实施方案的通知》提出，对权属清晰、运营成熟稳定的收费公路、港口等项目，支持通过基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）、资产证券化等方式进行盘活。（ ）【 企业策划与管理部+“公司战略资讯”】
