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实干·奋斗·争先”的年度主题,目的就是引导和激励大家强化作风、提振士气、坚定信念、攻坚克难,各单位、各系统可根据实际情况再制定其他主题。( )【 企业策划与管理部+23年工作会董事长报告】
建筑产业公司要转变思路,增加重资产投入,积极扩大轻资产运营方式。( )【 企业策划与管理部+23年工作会董事长报告】
EPC 管理未来一年的工作重点将向商务条线倾斜。( )【 企业策划与管理部+23年工作会董事长报告】
明年公司将启动“2+5”规划编制工作。( )【 企业策划与管理部+23年工作会董事长报告】
要进一步完善监督体系,构建以党外监督为主导、各类监督贯通协调机制。( )【 企业策划与管理部+23年工作会董事长报告】
局和公司成立 40 周年活动应坚持“隆重、热烈、简朴、奋进”的原则。( )【 企业策划与管理部+23年工作会行政报告】
要坚持“群建带动党建,党建服务群建”的工作思路。( )【 企业策划与管理部+23年工作会董事长报告】
公司2023年要培育 1 个 150 亿级、2 个 100 亿级分公司。( )【 企业策划与管理部+23年工作会行政报告】
建造主业是我局赖以生存的根本。( )【 企业策划与管理部+“637战略”】
《关于推动大型易地扶贫搬迁安置区融入新型城镇化实现高质量发展的指导意见》提出,将城镇安置区项目统一纳入所迁入地区国民经济和社会发展规划、国土空间规划及相关建设规划。( )【 企业策划与管理部+“公司战略资讯”】
