供应商大会局总部每二年组织一次，二级单位每（）年组织一次。

目前房建总承包业务是公司最主要的收入和利润来源。（ ）【 企业策划与管理部+“公司十四五规划”】

实干·奋斗·争先”的年度主题，目的就是引导和激励大家强化作风、提振士气、坚定信念、攻坚克难，各单位、各系统可根据实际情况再制定其他主题。（ ）【 企业策划与管理部+23年工作会董事长报告】

建筑产业公司要转变思路，增加重资产投入，积极扩大轻资产运营方式。（ ）【 企业策划与管理部+23年工作会董事长报告】

EPC 管理未来一年的工作重点将向商务条线倾斜。（ ）【 企业策划与管理部+23年工作会董事长报告】

明年公司将启动“2+5”规划编制工作。（ ）【 企业策划与管理部+23年工作会董事长报告】

要进一步完善监督体系，构建以党外监督为主导、各类监督贯通协调机制。（ ）【 企业策划与管理部+23年工作会董事长报告】

局和公司成立 40 周年活动应坚持“隆重、热烈、简朴、奋进”的原则。（ ）【 企业策划与管理部+23年工作会行政报告】

要坚持“群建带动党建，党建服务群建”的工作思路。（ ）【 企业策划与管理部+23年工作会董事长报告】

公司2023年要培育 1 个 150 亿级、2 个 100 亿级分公司。（ ）【 企业策划与管理部+23年工作会行政报告】

建造主业是我局赖以生存的根本。（ ）【 企业策划与管理部+“637战略”】