工程竣工后，在向发包人递交结算报告后的（）个工作日内，项目商务经理应组织进行合同总结。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，我局商务管理体系几经变革，管理机构由起初合约法务部衍变为（ ）。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，在历经( )三个阶段发展历程后，部门设置不断优化，职能覆盖不断健全，专业程度不断深入，体系建设不断完善。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，自上而下形成( )四级管控。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，精益管理存在的短板仍需补强，（ ）、专项治理等方面有待进一步补短板、强弱项。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，专业工程盈利能力需进一步提升，（ ）等专业领域盈利能力对标先进专业公司仍有提升空间。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，聚焦（ ）五大板块效益高质量这条主线。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，总体目标是：以企业提质增效、项目降本增效为抓手，强化目标引领、责任分解、绩效考核，（ ）的价值创造新格局。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，重点工作是（ ）。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，聚焦成本领先，承传优势提效益，要做到以下几方面（ ）。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，实施（ ）计划模块管控，组织商务专家进项目问诊把脉，提升结算效益率。