进入驾驶舱的安全程序错误的是:()( )

权利梯度也称为权力距离，是用来表示人们对组织中权力分配不平等情况的接受程度。接受程度高就是高权利梯度，接受程度低甚至不接受便是低权利梯度。各个国家由于对权力赋予的意义不完全相同，所以也存在着很大的差异。( )

高个人主义有利于团队的发展( )

组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。作为高风险组织，安全文化是航空组织文化的核心，航空组织还需持续研究和发展公平文化、汇报文化、学习文化和信息文化。( )

授权式的团队管理方式是指定下属或团队的具体工作。做什么事，如何做，何时做，在何处做，做到什么程度。事无巨细，无微不至。其管理行为模式是:”我来决定，你来做”。管理方式主要是告知，指示。( )

根据布莱格管理方格理论，中庸型管理者对工作和对人都很关心，对工作和对人都很投入，能把工作要求同个人的需要紧密结合起来，既能促进安全与高效工作，又能使成员得到事业的成就与满足。( )

直陈性指领导者在机组中的地位和影响力。( )

权威性是指机组成员在座舱中陈述自己观点的勇气和果断性。( )

领导者的行为要与被领导者的准备度相适应才能取得有效的领导效果，领导必须根据所带团队的不同阶段，调整领导风格和沟通方式。( )

团队型管理者既关心成员间的关系又注重工作成绩。( )

团队管理4个层级分别为:团队角色认知、团队管理、领导力、机组氛围建立。( )