81..若更换工作负责人无需重新召开工前会,只需对新增工作成员应单独召开工前会。

这道题的核心在于理解工前会的目的和工作负责人更换的影响。我们来逐步解析这个问题。

### 工前会的目的
工前会是项目管理和施工管理中的一种重要会议，主要目的是为了确保所有参与者对即将进行的工作有清晰的理解，包括工作内容、目标、分工、注意事项等。通过召开工前会，可以有效地减少误解和错误，提高工作效率和安全性。

### 工作负责人更换的影响
当工作负责人更换时，整个项目的管理和执行可能会受到影响。新的负责人可能有不同的管理风格、工作方法和对项目的理解。因此，单纯对新增工作成员召开工前会，而不重新召开工前会，可能会导致以下问题：

1. **信息不对称**：新负责人可能对项目的整体情况、进度和目标不够了解，导致信息传递不畅。
2. **团队协作**：团队成员之间的协作和沟通可能受到影响，尤其是新负责人与老成员之间的默契和信任需要重新建立。
3. **安全隐患**：如果新负责人对工作现场的安全要求和注意事项不够了解，可能会增加安全风险。

### 例子
想象一下，一个足球队的教练更换了。如果新教练没有召开全队会议，单独和新加入的球员开会，队员们可能会对战术、训练计划和比赛策略产生误解。新教练需要与整个团队沟通，确保每个人都在同一页面上，才能有效地进行训练和比赛。

### 结论
因此，题干中的说法“若更换工作负责人无需重新召开工前会，只需对新增工作成员应单独召开工前会”是不正确的。正确的做法应该是重新召开工前会，以确保所有成员，包括新负责人和所有团队成员，都对工作有一致的理解和认知。

所以，答案是 **B: 错误**。