8、某项目于2023年5月15日签订完成加气块进出场确认单，2023年5月18日进场一批加气块，规格型号为600*240*200(0.0288立方/块)，共计使用20个铁质托盘，每个托盘70块。在验收过程中，只有物资人员和劳务授权领料人进行验收;未查阅合格证等资料;经用钢卷尺测量，加气块尺寸符合要求;但发现大约有20块加气块出现明显裂痕，缺棱缺角，无法使用。我方物资人员按照32立方开具收料单，未注明铁质托盘数量;签字位置只有物资人员。请说明上述验收过程的不妥之处，并说明正确做法

20、合同标的物约定的单价为乙方将标的物运送至甲方指定地点的( )

19、以下哪种情况需要进行谈判后签订补充协议( )

18、公司战略供应商候选名单主要由以下( )途径产生是不正确的。

17、不属于公司战略供应商应满足的条件是( )

16、供应商出现不良行为，经认定，给予为期3个月至( )年不等的限制交易处理

15、供应商年度考核评分为85分，供应商的考核等级为( )。

14、供应商的分级根据供应商年度考核评分进行分级，为( )个等级。

13、优质供应商名录每年评审发布( )次。

12、按照管理状态将供应商分为几类，其中不包括( )

11、公司各类产品和服务的管理职能部门是公司的商务管理部。主要职责不包括( )