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简答题
1、某新中标项目处于总包进场阶段，现要求物资部门编制相应物机管理策划，请列出相应的物机管理策划相关内容。(每条2分，答出8条即为满分)
答案解析
正确答案：答:(1)提前了解项目概况，对钢筋、商混等主材进行市场调查，掌握邻近供货商资源情况，形成市场调研报告。(2)对总包合同条款进行分解，梳理物资采购供应清单，为后续招标采购计划做好准备，对分包合同条款进行分解，对劳务交底，明确甲供及劳务自供材料范围。(3)根据工程部门出具的主要物资需用数量总计划，提前策划物资机械采购组织方式，做好价格分析对比，分析相应盈利点，按照项目实际需要规划好物资机械的招标采购方式。(4)参与供货商实地考察调研，掌握厂地实际情况，形成供应商考察报告，便于后续供应商准入。(5)根据项目实际需求，规划项目机械相应品牌及租赁方式。(6)根据项目实际情况，了解物资采购供应重难点及风险点。(7)参与现场仓储设施配置计划的编制，规划施工现场平面图关于料场以及地磅的选址。(8)明确岗位职责分工，确定合同评审、物资验收、物资盘点、周转料管理、招标采购、废旧物资处理6大小组，对公司最新规章制度进行学习交底。(9)提前明确各类物资验收及机械管理要求，项目内部做好交底。(10)强化验收与消耗控制，严控验收风险，做好主要物资限额领料，实现物资验收数量与质量零失误。
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