按高质量运营要求,于6月30日前完成本年度1-6月全省（）项目的全面复查,属于三重一大范围的由省公司采购管理部门统一组织复查。

根据“谁下单、谁负责”原则，采购实施单位要严格落实订单下达与到货验收责任，严格审核订单需求的合理性。

采购方案编制阶段应合理设置报价模型，开展“新建+扩容”采购，并考虑能耗等后期运营成本，降低产品全生命周期运营成本。

《中国联通供应链过程文件归档实施办法（三级制度，v1.0）》第八条，各级采购实施部门负责供应链过程线下实物归档文件材料集中保管，配合归档文件查阅。

《招标公告和公示信息发布管理办法》第八条规定，依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子标投标公共服务平台发布。

不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人，视为投标人相互串通投标

工程物资出库必须坚持实物先进先出的原则，避免错发、漏发，成套物资不得拆零发放。

直发现场工程物资不需要盘点。

订单下单人及接收人应为联通公司正式员工，对于下单人与接收人为同一人的订单，应由下单人上一级领导审批确认。

对于未按照领用申请单数量进行物资领用的，物资部门应及时补办领用申请或退库手续。

投标人认为存在低于成本价投标情形的，可以在中标公示期间提出异议，并在评标完成前向招标人提交书面材料。招标人应当及时将书面材料转交评标委员会。