列入公司年度固定资产投资计划的所有基建项目均需纳入（）管理。

质量事故（事件）特指因工程质量原因导致的电力事故（事件）。质量事故（事件）的报告和处理按南方电网公司电力事故（事件）调查规程有关要求执行。

工作票总人数包括工作负责人及工作班所有人员。（）

个人保安线是用于保护工作人员防止感应电伤害的接地线。（）

公司基建项目进度计划按管理职责权限分为里程碑进度计划、一级进度计划、二级进度计划、三级进度计划，实行分级管理。

项目经理可在同一个业主项目部内兼任一个其他岗位，并可以同时兼任管理部
门及其他项目部任何岗位。

建设单位制定下达项目一级进度计划，业主项目部制定下达项目二级进度计划，施工单位制定项目三级进度计划。

公司关键绩效指标，在本文中指南方电网公司基建部考核基建项目管理的关键绩效指标，如设计计划评审完成率。

未经启动验收合格及质量监督许可的基建工程，禁止启动投产

项目已核准是电网工程项目开工必备条件之一。

分子公司负责按年度批复220千伏及以下电网工程的项目里程碑进度调整计划。