厂务公开是新时期加强职工监督，保证职工参与企业()。

你希望别人怎么对待你,你就要怎么对待别人。()

教练式的班组长是“我说你听”“你做我批”,可以进行填鸭式训话,员工遇到问题就找班组长。()

班组长要时刻注重自身素质的提高,不断加强政治理论、科学知识和业务知识的学习。()

班组长是企业生产的管理者。()

张班长在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,导致班组员工对他很不满。张班长的问题在于他没有注意好任务、团队和个人之间的平衡。()

合理授权是十分重要的,它能够提高团队领导的工作效率。()

团队文化建设有利于增进沟通意愿。()

班组长应该自己负责班组的安全生产。()

作为班组长,只需要技术高超即可,不需要具备处理事故的能力和人际关系的协调能力。()

班组长在沟通过程中需要控制自己的情绪,面对员工不到位之处,应冷静、理智地沟通。()