在激励的过程中，要注意把握人行为的三个阶段，处理好其中人与组织的关系。首先需要完成的是()。

从企业角度来看,评价性信息主要是为了方便了解员工过去的工作表现。()

“四不伤害”是指不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护别人不被伤害。()

时间对每个人都很宝贵,但是给自己积极的暗示不能帮助班组长减少时间浪费。()

员工执行力的强与弱往往跟主管领导有着直接关系,所以作为一线管理者,班组长在工作时要充分发挥执行力强的带头作用。()

工作过程中,应减少批评和指责,合理地多利用表扬来激发员工的积极性。()

管理者存在的价值是集合员工的力量来实现企业的绩效。()

“关于近期工作,我想从取得的成绩、存在的不足和下一步的工作设想三个方面来讨论”这段话中的关键词、核心词是“取得的成绩、存在的不足、下一步的工作设想”。()

管理是“做正确的事”和“正确地做事”。()

班组长在指导员工时,要重视方法与技巧的指导与传授。()

班组长应该通过行为来传送意思,做到言行一致,使信息真正具有意义,才易于被员工接受。()