张明是一位有个性的领导者，他的领导方式多是由于他自己的性格和专门的处事方式而形成的，然而他进入另外一家公司就职后，发觉往常的领导方式全然不起作用，他必须换一种截然相反的方式进行管理。张明的这种领导方式的变化要素是由( )引起的。

班组长应具有善于做思想政治工作和知人善任的能力。()

根据马斯洛需求层次理论的表述,人只有低级层次的需求被满足之后才会追求更高级的需求。()

班组长在班组中起着厂部、车间两级领导的代表作用,具体负责厂部、车间所布置任务的贯彻落实。()

班组长具有双重身份,既代表领导者一方,又代表班组成员。()

马斯洛需求层次理论所述人的最高层次需求是活出生命意义的需求。()

影响沟通有效性占比最高的是身体语言。()

班组长无权推荐本班组优秀员工学习深造和晋级。()

班组长沟通不是局限性的,应体现在日常工作的各种具体问题上,通过站在员工的角度进行思考,更容易找到沟通的融洽点。换位思考有助于达到沟通效果。()

自信的沟通状态能增进跨团队沟通。()

在企业的纵向结构上,班组长既处于管理层又处于执行层。()