假设小李加入您所在班组已一年有余，他工作积极、能动性强，进步明显，作为班组长，您认为应该（），才能更好地促进他的发展。

班组长个人执行力等同于班组执行力，班组长的执行力提升了，班组整体的执行力自然而然就会提升。()

成就动机理论把人的高层次需求归纳为对成就、权力和亲和的需求。()

员工能够主动参与班组重要目标的制定，对管理者来说具有良好的激励效果。()

班组长在指导员工时，要重视方法与技巧的指导与传授。()

沟通过程中，要诚实回应但不评判、不挑剔。()

沟通的有效性一方面是指沟通达到预期目标的程度；另一方面是体现组织中管理运行机制的效果。()

封闭式问题不利于我们控制沟通内容。()

班组长要控制生产的进度和目标，安排员工做事以后，要对员工工作完成情况进行检查和控制。()

领导者执行规章制度时，要遵循先严后宽的原则。()

班组长要自觉把自己的行动同维护企业大局、维护班组利益联系起来，树立正确的价值观，努力以自身的人格魅力来凝聚人心。()