班组长的工作方式要懂得用人之长,激发职工的积极性,学习古今中外领导人用人的技法。史学家司马迁提出用人标准,( )不能用。

带领团队学习，班组长仅有学习热情是远远不够的，还要掌握学习型班组的基本理念、基本经验，成为会学习、懂学习的学习带头人。()

.“宰相肚里能撑船”，班组长要有这样的度量与胸怀。()

激励的目的不仅是满足每个个人，而且是在鼓励个人的基础上，促进班组作为一个整体协调统一，进而增强班组的凝聚力和向心力。()

班组长是班组工作现场的第一责任人，对整个班组的运营状况负责。在工作过程中，班组长要自行决策，无须向车间主任进行反馈。

当人们在某种动机的引导下，并且有能力全面系统地对某个问题进行思考时，使用外围路径。()

班组长激励员工时需要看对象，不需要注意场合、时间、员工反应等各种因素。

班组长要经常考虑“采取措施”，不检查、无计划、没有实施方案是空谈的管理。()

班组长是基层的管理者，是质量、成本、产量指标达成最直接的责任者，是企业利润的创造者。()

目标管理强调以人为中心的主动式管理，强调“自我控制”“自我评估”，相对于过程监督控制，更加重视工作成果。()

评价性信息可为企业提供员工任免、晋级和降职的相关依据。()