林班长的班组刚接了一个比较有挑战性的紧急任务。班组会上,大伙儿积极发言,通过讨论,认可度较高的方案有两个,大伙儿对最终选择哪个方案争辩较大。依照体会以及企业和班组的实际情形,林班长心中差不多选定了一个方案 ,但部分职员比较认可另一个方案。林班长发觉一时难以说服他们。这时候,他应该 ( )。

小王说:“我们的机器上次检修后，仍然出现同类的问题。我希望能彻底地解决问题。我愿意跟你们一起坐下来分析原因，找到解决方案。”--这句话很清楚地表达了他此次沟通的目的。()

.在目视管理中，颜色的使用是最常见的，不同的色彩会给人不同的分量感、空间感、冷暖感、软硬感、清洁感和时间感等。()

在企业管理中，无论哪种惩罚都有利于激发员工的积极性和创造性。()

双头指挥，即两个上级管一个下级，有时候会降低工作效率，致使下级不知所措。()

班组长要做到“以身作则，言传身教”，引导并培训班组员工朝正确的方向努力。()

对班组成员的个人安全防护工作进行检查与监督，是班组长的义务。()

平时工作比较忙，要把完成工作放在第一位，等有时间的时候再去学习。()

班组长采用命令的管理方式最容易在班组内建立行为的一致性。()

经理人常见的几个误区是关注问题，忘了目标；深恶而不能痛绝；与下属竞争才智；讲效率不讲效果；讲哥们不讲权威；顾小团队不顾全局。()

召开会议是班组内常见的活动，要想获得较好的会议效果，班组长需要在前期策划中注意设置大概的议程和时间安排。()