引导员原则上由（）担任，无（）车站由（）担任（站区管理人员立即到站监控）。

公司各下属单位根据防汛工作实际，并结合区域应急抢险队伍建设情况，组建本单位防汛抢险队伍。

防汛工作委员会下设办公室（下称防汛办）于运营公司客运管理部，办公室主任由客运管理部主要负责人兼任

结合汛期隐患排查整改情况，完成重点防汛站点评定工作，落实重点部位管控措施

运营公司防汛突发事件由高到低分为Ⅳ级（特别严重）、Ⅲ级（严重）、Ⅱ级（较重）、Ⅰ级（一般）四个级别。

针对各类防汛风险，责任单位须制定并落实有效管控措施，指定专人负责监控，确保风险可控。

各级人员须于汛前及汛中各接受至少两次次防汛专项培训，内容涉及防汛设备操作、制度、预案及汛灾案例等。

原则上，防汛物资仅用于防汛抢险、演练、培训。

运营公司防汛物资储备体系由车站、主所、OCC三级构成

每年4至9月为运营公司汛期（可根据运营防汛实际或上级部门要求提前或者延长汛期）

防汛工作目标杜绝责任险性事件及一般以上事故，杜绝责任人身伤亡事故，确保“区间不进水，运营不中断”。