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181.【案例】在管理学中,控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果,纠正所发生的偏差,使目标和计划得以实现的管理活动。实际上,牢固确立主动控制的思想,任职研究并制定多种主动控制措施,对于提高建设工程目标控制的结果,具有十分重要的意义。 按照控制措施作用于控制对象的时间,可分为事前控制、事中控制和事后控制; 按照控制信息的来源,可分为前馈控制和反馈控制; 按照控制过程是否形成闭合回路,可分为开环控制和闭环控制; 按照控制措施制定的出发点,可分为主动控制和被动控制。 以下()控制说法是正确的。
180.【案例6】某监理单位与业主签订委托监理合同后,在实施建设工程之前,应建立项目监理机构。监理机构在组建项目监理机构时,按以下步骤进行: (1)确定监理工作内容; (2)确定项目监理机构目标; (3)制订工作流程和信息流程; (4)设计项目监理机构的组织结构。 下列()组建和步骤是正确的。
179.【案例5】某实施监理的工程项目,某监理公司与业主签订了委托监理合同后,建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位,要求监理单位报送监理规划,监理单位收到有关文件后:总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制,经过45天的编制,完成了监理规划。经监理公司负责人审核批准后,在监理交底会后报送建设单位。 以下()做法不妥 。
178.【案例4】 某工程施工中,施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问,认为原设计选用图集有问题,而且设计图不够详细,无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会,会议由总监理工程师主持,建设、设计、施工单位参加。下列做法()是正确的。
177.【案例3】 某建设工程,建设单位为XX省某公司,监理单位是山东省XX建设工程监理公司,设计单位为建筑工程设计总院,质监部门为当地质量监督站,施工总承包单位为XX建设工程有限公司,另有土方、防水等分包单位若干家。 下列做法()不严谨。
176.【案例2】政府建设行政主管部门在一次对管辖区域内的监理工程师大清查的活动中,发现了许多平时并未暴露出来的问题和违法、违规行为,如下()处罚是正确的。
175.【案例1】某工程项目,建设单位(发包人)根据工程建设管理的需要,将该工程分成3个标段,招标由A、B、C三家公司承担施工任务。将3个标段的施工监理任务招标委托给具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师,成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案、合同部兼管投资和进度、质监部兼管工地实验与检测等三个业务管理部门,设立A、B、C三个标段监理组,监理组设组长一人,负责监理组监理工作,并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。 以下( )的做法是正确的。
174.因建设单位原因导致部品、部件、组件采购合同解除时,项目监理机构应按采购合同约定,从 款项中协商确定生产厂应得款项,并签发生产费用支付文件。
173.根据《装配式建筑工程监理规程》要求,项目监理机构批准生产厂的生产延期应同时满足 条件。
172.根据《装配式建筑工程监理规程》要求,项目监理机构批准生产厂的费用索赔应同时满足 条件。
