员工绩效考核分为（）考核、（）考核；生产中心可依照实际对员 工进行月度打分、季度考核。

班组(车站)每（）召开一次安全生产工作例会，由班组长负责人主持召开，班组全体成员参加，传达学习上级部门关于安全生产工作的指示精神，总结近期安全生产情况，制定下一阶段安全生产工作计划。

生产车间(区域)每（）召开一次安全生产工作例会，由车间(区域)负责人主持召开，车间(区域)分管安全负责人、
安全员、相关技术员、所属各班组长参加，在总结、研究、布置生产工作的同时，总结、研究、布置安全管理工作。

运营分公司工会依法组织员工对公司安全生产工作进行民主管理和（），并安排专人分管安全生产和劳动保护工作，维护员工在安全生产和劳动保护方面的合法权益。

运营分公司安全生产委员会职责中，组织生产安全事故的调查分析，按（ ）的原则，制定整改措施，严肃认真处理，作出事故处理决定。

员工个人安全培训纸质档案和安全系统保存内容，在该员工于公司的任职期限内永久保存，员工离司后，非需转走的个人安全培训档案保存（）年。

( )培训入档资料包括 2 项：公司级、部门/车间（科室）级、班组级考试试卷、员工三级安全教育卡。

员工离岗半年以上不足一年重新上岗时，应当重新接受( )安全教育。

各部中心负责组织本部中心的日常安全培训，公司所有人员每年参
加各层级安全教育培训的总学时不得少于 （） 学时。

班组/车站级、无班组的科室级（三级）安全教育培训时间不得少于（）学时

部门、室/车间级（二级）安全教育培训时间不得少于（）学时。