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根据各部门（中心）的安全风险要素及安全责任大小，对运营分公司各部门（中心）实行分类考核，共分为几类（ ）。
运营分公司在安全检查中发现的安全问题或安全隐患,每件扣责任部门 （）分，重大安全隐患每件扣责任部门 （）分；一般安全隐患每件扣责任部门 （）分；未按期整改或整改不到位的，每件扣责任部门（） 分。
南昌轨道交通集团在安全检查中发现的安全问题或安全隐患,每件扣责任部门 （）分，重大安全隐患每件扣责任部门 （）分；一般安全隐患每件扣责任部门 （）分；未按期整改或整改不到位的，每件扣责任部门（） 分。
安全管理人员按照构成违章违纪的行为和性质对责任者每次（处）处以扣款并限期改正，扣款标准如下：A类违章违纪扣款（ ）元。
安全管理人员按照构成违章违纪的行为和性质对责任者每次（处）处以扣款并限期改正，扣款标准如下：B类违章违纪扣款（ ）元；
安全管理人员按照构成违章违纪的行为和性质对责任者每次（处）处以扣款并限期改正，扣款标准如下：C类违章违纪扣款( )元。
安全生产绩效与季（年）度安全生产考核结果挂钩。被考核的部门（中心）、车间（区域）、班组（车站）考核分数（ ）以下，为不合格，当季度（年度）安全生产绩效不发放。
安全生产绩效与季（年）度安全生产考核结果挂钩。被考核的部门（中心）、车间（区域）、班组（车站）考核分数达到 （ ）以上，其当季（年度）安全生产绩效全额发放。
关于安全事件责任划分，次要责任：负有事件损失及不良影响（ ）的责任。
在日常安全生产工作中，个人或集体发现重大安全隐患或主动举报严重违章现象，有效避免或防止事故发生。如报告或采取措施整改非工作职责内的隐患，防止事故发生的；给予( )。
