18.公司总体薪酬体系执行( )

好的，让我们来分析一下这道题目的各个选项以及为什么选择D作为正确答案。 ### 题目背景 题目问的是“公司总体薪酬体系执行什么？”这意味着我们需要了解公司的薪酬体系是如何设计和实施的。 ### 选项分析 **A. 基于岗位的薪酬体系** - **定义**：这种薪酬体系主要根据员工所在的岗位来确定薪酬。每个岗位都有一个固定的薪酬范围，员工的薪酬在这个范围内浮动。 - **优点**：简单明了，容易管理和操作。 - **缺点**：忽视了员工个人的绩效和能力差异，可能导致激励不足。 **B. 基于绩效的薪酬体系** - **定义**：这种薪酬体系主要根据员工的工作绩效来确定薪酬。绩效好的员工可以获得更高的薪酬。 - **优点**：能够有效激励员工提高工作效率和质量。 - **缺点**：可能过于强调短期绩效，忽视长期发展；绩效评估的主观性较强。 **C. 基于技能的薪酬体系** - **定义**：这种薪酬体系主要根据员工所掌握的技能和知识来确定薪酬。员工通过提升自己的技能可以获得更高的薪酬。 - **优点**：鼓励员工不断学习和提升自己。 - **缺点**：技能评估较为复杂，管理难度较大。 **D. 岗位绩效混合薪酬体系** - **定义**：这种薪酬体系结合了岗位薪酬和绩效薪酬的特点。员工的薪酬由两部分组成：一部分是根据岗位确定的基本薪酬，另一部分是根据绩效确定的浮动薪酬。 - **优点**：既考虑了岗位的重要性，又考虑了员工的绩效，能够更全面地激励员工。 - **缺点**：管理相对复杂，需要平衡好岗位和绩效的关系。 ### 为什么选择D 选择D（岗位绩效混合薪酬体系）的原因是： 1. **全面性**：这种体系既考虑了岗位的重要性，又考虑了员工的绩效，能够更全面地反映员工的价值。 2. **激励效果**：通过基本薪酬和浮动薪酬的结合，既能保证员工的基本生活需求，又能激励员工提高绩效。 3. **灵活性**：可以根据公司的实际情况调整岗位和绩效的比例，更加灵活多变。 ### 示例 假设一家公司采用岗位绩效混合薪酬体系： - **基本薪酬**：根据员工所在的岗位确定，例如，销售经理的基本薪酬为8000元/月。 - **绩效奖金**：根据员工的绩效评估结果确定，例如，销售经理如果完成了当月的销售目标，可以获得额外的2000元绩效奖金。 这样，员工不仅有稳定的基本收入，还能通过努力工作获得额外的奖励，从而提高工作积极性和效率。