A、 质量验收记录
B、 合同文件
C、 成本计划
D、 进度报告
E、 工程变更资料
答案：BCDE
解析：解析:项目管理机构实施成本控制的依据包括:合同文件;成本计划;进度报告;工程变更与索赔资料;各种资源的市场信息。
A、 质量验收记录
B、 合同文件
C、 成本计划
D、 进度报告
E、 工程变更资料
答案：BCDE
解析：解析:项目管理机构实施成本控制的依据包括:合同文件;成本计划;进度报告;工程变更与索赔资料;各种资源的市场信息。
A. 诉讼
B. 裁决
C. 协商
D. 仲裁
E. 调解
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。【选项分析】国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁和诉讼等。
A. 保险金额的大小和保险标的的性质
B. 保险金额的大小和保险费率
C. 保险标的的性质和保险责任的大小
D. 保险责任的大小和保险费率
解析：解析:保险费的多少由保险金额的大小和保险费率的高低两个因素决定。
A. 发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B. 实际完成的工程量和合同中确定的单价
C. 发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
D. 实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
解析：解析:【内容考查】本题考查的是单价合同。【选项分析】当施工发包的工程内容和工程量不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同(UnitPriceContract)形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款。
A. 费用索赔的条件
B. 价格调整方法
C. 计价依据
D. 索赔有效期规定
E. 最终结算价格
解析：解析:合同价格的调整,即费用索赔的条件、价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定。
A. 工程扣款
B. 工程延期
C. 工程变更
D. 逾期支付
解析：解析:在索赔款额的计算中,经常包括利息。利息的索赔通常友生于下列情况: 拖期付款的利息;错误扣款的利息。
A. 损耗率一消耗量一单价
B. 消耗量一损耗率一单价
C. 单价一消耗量一损耗率
D. 消耗量一单价一损耗率
解析：解析:(二)因素分析法(2)确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序(排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值);本题中,钢筋损耗率是相对值,钢筋消耗量是消耗的实物量,钢筋单价是价值量。
A. 预付款、工程进度款、竣工结算
B. 工程进度款、竣工结算、退还保留金
C. 预付款、工程进度款、最终结算
D. 工程进度款、竣工结算、最终结算
解析：解析:(2)工程量计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 监理方
解析：题目解析：该题是关于施工项目管理规划的问题。根据题目描述，施工项目管理规划由施工方（C）编制。在施工项目中，施工方通常负责具体的施工计划、资源调配、工序安排等。因此，正确答案是C。
A. 由承包人承担发生的费用,工期不予顺延
B. 由承包人承担发生的费用,工期相应顺延
C. 由工程师承担发生的费用,工期相应顺延
D. 由发包人承担发生的费用,工期相应顺延
解析：解析:(1)图纸的提供和交底(第1.6.1项)发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸,并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底
A. 施工成本控制
B. 施工成本分析
C. 施工成本核算
D. 施工成本纠偏
E. 施工成本计划
解析：解析:成本管理的任务包括成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
