一支项目团队在一个项目上工作了几个月后，该项目被取消。项目发起人正在向项目经理施加压力，要求其尽快完成收尾工作，以便项目团队能够继续从事其他工作。项目发起人已指示团队不要浪费时间为该取消的项目归档项目工件。项目经理应该如何处理这种情况?

A.遵守项目发起人的要求，不归档项目工件。

B.将项目发起人的指示记录为归档的项目工件。

C.将项目工件归档到项目经理的本地计算机上，以备将来参考

D.咨询项目管理办公室（PMO）以获得有关项目工件的指导。

正确答案：D

解析：

【解析】归档是收尾中的一步，是必须要做的，只有 D 体现了需要归档，C 的做法归档到项目经理的本地计算机上不正确，这样做等于没有归档。

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