由于组织变化，在项目过程中，几个关键干系人被新的干系人所取代。由此，又提出了许多新的需求，项目经理应该做些什么来确保项目的成功？

项目经理正在负责一个十分复杂的大型项目，与项目团队成员讨论后决定分阶段予以实施，并定下了第一个阶段为设计阶段。请问在设计阶段中应进行哪些项目管理过程组？

以下哪一项，关于运营的描述是正确的？

项目组合管理的主要目标是（）

随项目执行而实时收集起来的是？（）

需求明确、产品清晰、风险低的情况适用哪类生命周期？（）

项目集是？（）

对项目来说，“临时”的意思是？（）

下面哪项不是项目的特点？