单选题
一位项目发起人担心范围没有被正确地实现,并就此向几位团队成员提出了单独的问题。当项目发起人与项目经理接触时,项目经理意识到问题在于项目发起人对范围的理解方式与项目团队不同。项目经理应该如何解决这个问题?
A
A、要求项目团队更改其任务交付的成果,以反映项目发起人的要求。
B
B、建立每日站会,并请项目发起人参加,以了解项目的任务和可交付成果。
C
C、要求项目团队编制项目范围文件,并获得项目发起人的批准。
D
D、促进干系人协调会议,使团队和项目发起人就可交付成果达成一致。
答案解析
正确答案:D
解析:
【解析】理解方式双方不一致,应该促进达成共识。站会是用来同步信息的,而不是用来解决歧义的。
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