×
单选题
由于最近的一次公司合并，B 公司的一名项目经理被分配到一个由 A 公司团队成员组成的团队中。在项目开始时，由于流程以及该项目经理与 B 公司的关系都不明确，从而产生了冲突。项目经理应该如何解决这一冲突？
A
A、避免冲突，因为客户对使用 A 公司的流程感到满意。
B
B、回顾历史信息，并根据投资回报率（ROI）做出决策。
C
C、要求团队使用 B 公司的流程，因为他们更熟悉这些流程。
D
D、与团队一起分析哪些流程适合使用，并在基本规则中对其进行定义。
答案解析
正确答案：D
解析：
【解析】有冲突应该合作解决，与团队成员一起分析表明了合作的态度解决问题，另外，基本规则也就是团队章程中定义也可以减少误解。
题目纠错
每日随堂参考练习题
相关题目
单选题
之所以需要对项目管理过程进行裁剪，主要是因为：
单选题
在矩阵式组织中，项目经理往往权力不足，而在项目式组织中，项目经理则具有很大的权力，以下哪种不是职位赋予项目经理的权力？（）
单选题
在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡？
单选题
PMI 人才三角指出了项目经理需要具备的三个关键技能，其中不包括（）
单选题
在什么组织结构中可以见到全职的项目经理？
单选题
从组织过程资产中可以获得以下哪项信息？
单选题
PMO 最基本的职责是？（）
单选题
项目经理是？（）
单选题
以下哪项是对项目管理过程组和项目生命周期之间的关系的正确描述？
单选题
以下哪个不是项目的可交付成果？
