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每日随堂参考练习题
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单选题

一个组织正在向敏捷过渡。项目经理正在与开发团队讨论在这样一个特定项目的过渡期里如何来管理风险。团队估计风险水平很低。项目经理应该做什么?

A
A、捕获开发团队评估的所有待办事项,以获得风险管理已完成的证据
B
B、创建风险登记册,以使用风险管理流程识别、捕获、审查和管理风险。
C
C、相信开发团队的风险评估,并通知项目发起人风险将在稍后进行评估。
D
D、创建一个风险登记册,包括一个普通风险,将级别设置为低,然后在项目结束时关闭风
F
险。

答案解析

正确答案:B

解析:

【解析】敏捷一样需要重视风险管理,在选择每个迭代期的工作内容时,应该考虑风险;在每个迭代期间应该识别、分析和管理风险。A 目前还没开始管理风险,没有所谓的已完成的证据,C 和 D 其实说的都是先不处理,等后面再说。
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