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单选题
一个大型组织决定采用一种基于行业趋势的敏捷方法。该组织为采用它投入了大量资金，但几个月后，实施失败。项目经理应该采取哪些不同的措施来避免实施失败？
A
A、对从项目团队到中层、再到高级管理层的所有员工进行敏捷培训。
B
B、对组织过程资产（OPAs）进行事后分析，并获取学习信息，以备将来使用。
C
C、评估组织文化，进行适用性分析，并确定未来状态。
D
D、聘请第三方敏捷交付团队来实施。
答案解析
正确答案：C
解析：
【解析】敏捷并不是项目管理中的银弹，有的行业有的项目并不适用于敏捷，而且需要评估企业使用敏捷需要具备的条件。A 选项是 C 评估之后做的事情，如果组织的项目确实应该用敏捷的方法，那么再考虑相应的培训。
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